L’idée principale de l’entreprise libérée est de penser différemment la hiérarchie et de laisser davantage d’autonomie aux salariés. Certaines entreprises ont ainsi totalement revu leur organisation. Par exemple la société Hanau Maison, spécialisée dans la construction de maisons personnalisées et située dans les Vosges du Nord en Alsace.  Elle était au bord de la faillite en 2013. Son dirigeant, Denis Krauth, a alors mis en oeuvre certains principes forts selon la théorie de l’entreprise libérée. La hiérarchie a été entièrement refondée dans le but de mettre les salariés au coeur du nouveau projet d’entreprise. Des brainstormings en commun ont été mis en place et des dossiers importants gérés directement.  L’entreprise est repartie, et de nouveaux employés ont même été embauchés.

Source : Dynamique Mag www.dynamique-mag.com

Informations : www.maisons-hanau.fr